當永續發展成為全球共識，如何將宏大的理念轉化為日常行動，考驗著每一座城市、每一所大學的智慧與決心。在臺中市，一所擁有近七十年歷史的學府——東海大學，正以細水長流的實踐，為城市、為社會、為下一代描繪出一條持續向前的永續路徑。 「永續發展已經不只是口號，而是我們生活的一部分。」東海大學永續發展暨校務研究處處長陳鶴文語帶堅定。他所領導的單位，不僅是校園永續的總舵手，更扮演著數據治理、策略研擬與跨界整合的關鍵角色。

從基因出發：永續早已深植校園DNA

「東海的永續精神，從創校那一天就開始了。」陳鶴文娓娓道來。回顧1955年創校初期，東海便以「求真、篤信、力行」作為核心校訓，強調知識與行動並重。早年的勞作教育與環境科學中心，即是實踐精神的具體展現。

事實上，當「永續發展」尚未成為主流時，東海已默默耕耘數十年——成立環境科學與工程系、推動社區服務、倡導USR行動，從學生社團到專業研究，從校園治理到地方參與，構築起東海獨有的永續文化。

「永續，已經成為東海人的血液和呼吸。」陳處長強調。正因為這份堅持，東海連續五年榮獲TCSA永續典範大學金獎，並在亞太永續領域屢屢嶄露頭角。這不僅是外界肯定，更是長年投入的累積成果。

組織再造與數據治理：智慧校園的驅動引擎

永續不是單點作戰，而是系統性轉型。為了讓永續治理更具效能，東海率先進行組織調整，整併原校務研究辦公室與永續發展辦公室，成立「永續發展暨校務研究處」，晉升為一級行政單位，全面統籌策略擬定、數據管理與決策支援。 

「永續發展涉及全校方方面面，校長的宣示是第一步，但唯有組織與制度的同步調整，才能真正落地。」陳鶴文指出。透過資料整合與分析，該處能清楚掌握學校強弱項、各學院在SDGs中表現的特色、學生休退學率、招生穩定度等關鍵指標。將客觀的資訊拆解與分析，給予學校的建設到不同學院發展建議，目標變得更加立體且精準，改變了過往人治與經驗導向的管理方式。 

此外，東海引入AI影像辨識技術監測東大溪生態、樹木健康與碳匯計算，並建置物聯網感測器，實現智慧校園。舉例而言，透過攝影機辨識校園牛群，每頭牛的健康狀況與行動路徑都能精準掌握；甚至樹木的生長、碳儲存量、位置與健康，也都透過數據即時監測，為校園綠化與環境管理提供決策依據。

「我們不僅收集數據，更讓數據驅動行動。」陳鶴文強調，這套智慧治理模式，正逐步擴展至教學、行政與永續政策的各個面向。

社會實踐與地方共創：一所大學守護一座城市

永續發展不僅止步於校園，而必須與在地連結，與城市共生共榮。東海大學深刻理解此道理，積極透過USR計畫、企業合作與社區參與，將永續理念帶進社會肌理。

「真正的改變，來自於讓學生走出校園，理解地方，參與社會。」陳鶴文如此說。東海長期投入生態守護行動，推動「一所大學守護一條河川」，自東大溪起，擴展至法治溪等多條水系，串聯起中部多所大學，共同守護生態環境。透過碳中和園區建設，融合循環經濟、智慧科技與實踐教育，打造跨域學習平台，促進地方創生。

同時，東海亦與企業攜手，推出「減碳溫度計」、汽化爐發電、苗圃復育等計畫，協助企業實現ESG目標。例如透過樹木育苗、碳匯計算，企業可精準掌握減碳效益，實質貢獻環境永續。此外，透過數位學伴、基礎教育輔導與大數據競賽，東海持續強化社會影響力，創造正向循環。

值得一提的是，根據社會影響力評估，東海每投入一元資源，可創造超過3.5倍以上的社會效益。「這就是永續的真諦——解決問題、擴大影響、實現共好。」

智慧驅動的永續治理：大學治理新典範

面對數位時代，東海更將智慧治理視為未來永續發展的基石。透過整合性儀表板、績效指標、AI輔助決策，東海將「數據驅動治理」落實於招生策略、教學改善、資源分配等各層面。 

「我們希望讓決策更有依據，讓行動更有效率。」陳鶴文表示。

目前，東海永續處已可即時掌握招生趨勢、學生流動、系所表現等數據，協助管理階層精準調整方向。此外，東海更擴展至地方公共治理，協助環保局、地方政府導入數位化管理系統，推動政策智能升級。

「數位轉型不僅是工具，更是永續發展的助力。它可以讓我們更快速、更精準、更有效率地面對挑戰。」永續不是一場短跑，而是一條長路。從環境守護到社會實踐，從數據治理到智慧轉型，東海正以實際行動，詮釋「永續」的真正內涵。

「需要覺知、知識與行動，三者缺一不可。」未來，東海將持續攜手公部門、企業、市民，邁向更具韌性、更有智慧、更加美好的城市願景。永續，不止是東海的目標，而是生活的日常，呼吸間的習慣，心之所向的責任。