
當輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳在GTC舞台上喊出「實體AI」(Physical AI)一詞,全球科技版圖瞬間多了一條新戰線。對多數城市而言,這是一場遙遠的競賽;但對臺中來說,卻可能是一次翻身的契機。這座城市擁有全臺最密集的精密機械與工具機聚落,卻長期被貼上「傳統產業」的標籤,在半導體與雲端基礎建設的鎂光燈外,略顯沉默而邊緣。
藍濤亞洲總裁黃齊元,同時也是東海大學校友,這幾年選擇從投資銀行家的身分更進一步,走上「搭橋人」的位置。
回饋初心 挖掘臺中被低估的潛力
黃齊元1982年從東海大學企管系畢業,後來到美國史丹佛大學念完MBA,投身投資銀行業超過四十年,做過摩根大通、怡富證券、里昂證券,也待過寶來金融集團,2010年創辦了藍濤亞洲,並擔任臺灣併購與私募股權協會創會理事長。
「我對這座城市是有深厚感情的,臺中本身也相當有潛力,所以我決心回饋在地。」黃齊元說。他是道地的臺北人,但在東海念了四年書,這些年又常跟臺中「磐石會」等隱形冠軍企業打交道,讓他對這座城市多了一份牽掛。
在他看來,臺中正夾在雙重、甚至三重壓力之間:第一重是政策資源的失衡,中央資源多半流向北部桃竹的高科技園區與南部臺南、高雄的半導體聚落,臺中相對缺乏政策關愛,卻要承擔污染與供電等外部成本;第二重是美中貿易的夾縫,過去不少「中國概念股」企業在美中競爭下轉型壓力沉重,也因缺乏半導體話題性,在新一波企業赴美投資熱潮中顯得相對沉寂。
第三重,則是科技標籤的缺失——臺中擁有捷安特、喬山、寶成等世界級隱形冠軍,以及實力雄厚的工具機與零組件產業,但外界印象始終停留在「傳統產業」,而不是「高科技」。「傳統產業不該再用低附加價值製造來定位自己,」他強調,該做的是把實體AI與人形機器人這類新技術用進去,讓製造升級成「智造」。
用「實體AI」重新定義臺中
黃齊元把黃仁勳提出的「實體AI」概念,當成臺中重新定義自己的機會。實體AI包含四大領域:自駕車、機器人、無人機、智慧製造。自駕車在臺灣發展受限,但其餘三項正是臺中的強項。他有一套好記的說法:「機器人是會動的AI,無人機是會飛的機器人,自駕車則是會跑的機器人。」
「第一要有平台、要有聯盟;第二要走向國際化;第三要透過AI完成升級。」黃齊元歸納出臺中切入這場賽局的三個步驟,也成了他後續一連串行動的骨架。今年,「台中機器人聯盟」(RoboTaichung)宣告成立。「我的角色是促成者、Facilitator,不是領導者。」黃齊元說。他把投資銀行家整合資源的本事,用來串接產、官、學、研、金五方,成員包括新漢、創博、上緯國際、耐能等企業,以及東海、中興、中國醫藥大學等校的機器人研發團隊。黃齊元打造了一個開放平台,任何想跟國際接軌、想轉型的企業都能加入。
今年四月,這個佈局有了重要進展:美國喬治亞州的頂級智慧園區「好奇心實驗室」團隊來臺,宣布支持RoboTaichung的合作倡議,並與東海大學「智慧碳中和園區」簽署合作備忘錄。RoboTaichung目前已與「美國喬治亞州機器人聯盟」(RoboGeorgia)、歐洲數個機器人研發中心,以及新加坡南洋理工大學、越南自動化產業協會建立合作關係,讓臺中的隱形冠軍有機會站上國際舞台。

把喬治亞理工的資源搬回臺中
為了讓這些跨國連結長期化,黃齊元去年在臺中成立「亞橋基金會」,對接美國排名頂尖的喬治亞理工學院。亞特蘭大所在地擁有全球最大的空港,也是達美航空總部與軍工大廠洛克希德馬丁的根據地,航太與機器人資源相當豐富。好奇心實驗室成立於2019年,占地四百公頃,被視為美國最頂級的智慧園區之一,本質上是一座讓新創企業實地驗證技術的「Living Lab」。
合作之後,亞橋基金會更進一步在該園區內打造專屬的「台灣機器人聚落」(Taiwan Robotics Hub),成為第一個落地美國的臺灣特定產業新創園區,讓台灣的機器人公司能在當地直接進駐,就近取得市場資源。今年五月,立法院副院長已在基金會安排下參訪喬治亞理工;八月,黃齊元帶臺中機器人聯盟(RoboTaichung)企業赴美,參加喬治亞機器人聯盟年度高峰會。
東海大學:把國際資源搬進臺中校園
東海大學一直是黃齊元實踐願景的基地。早在2018年,他就協助母校成立「產業智慧轉型中心」(TISC),這是台灣第一個以「智慧轉型」而非「數位轉型」命名的學術中心。「數位轉型只是把東西搬上雲端,智慧轉型還要加上生成式AI跟大數據分析。」他解釋兩者的差別。同一年,他也促成東海與亞馬遜AWS簽署合作備忘錄,成立橫跨資工、工工、電機、企管、資管五學系的「雲創學院」,讓這所以人文見長的文理型大學,成為全台首創擁有雲端學院的學府,一度引起各界矚目。
如今,東海校園裡設有「智慧碳中和園區」作為實驗場域,未來將透過5G連線與美國好奇心實驗室串接,讓企業能進行跨國研發試驗。今年五、六月,基金會也推動東海與喬治亞理工合開跨國AI課程,由三位美方教授親自線上授課,吸引中部25家企業主參與。
機器人無所不在,下一步是數百億的園區計畫
黃齊元引用SpaceX的創始人馬斯克「機器人數量終將超越人類」的說法,描繪實體AI落地生活的下一步:從工廠端的B2B應用,延伸到家庭照護的B2C場景,機器人被寄予解決長照人力缺口、優化智慧醫療與智慧物流的期待,尤其在少子化衝擊下,機器人補位人力的角色只會愈來愈重。與此同時,美中競爭下全球正加速打造「非紅供應鏈」,這對臺中的機器人與無人機產業而言,是一個規模不小的機會窗口。
他也透露下一步的重磅計畫:將在李國鼎科技發展基金會支持下,於東海大學尚未開發的校地上,打造一座耗資達數百億臺幣的「李國鼎AI智慧生態園區」。東海擁有133公頃廣闊腹地,具備成為國際級AI應用場域的條件,這也將是他推動臺中乃至台灣轉型的最重要藍圖。
黃齊元投資銀行家整合資源的能力,從資本市場搬到機器人生態系,試圖讓臺中在實體AI的浪潮中,從被忽視的夾縫,走向改變世界的關鍵位置。
「改變自己、改變企業、改變世界。」這是他就讀史丹佛商學院時牢記至今的院訓,如今也成了他在臺中這場實體AI突圍戰裡,最貼切的註腳。

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